INFORMACIÓN GENERAL
TÍTULO
Título propio de la Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV / EHU).
Carga Docente
Carga docente de 15 ECTS.
FECHAS
La duración es de 6 meses / 24 semanas:
24 de octubre de 2025 – 30 de mayo de 2026
IDIOMA
El curso se imparte principalmente en castellano.
Los materiales y la comunicación se harán en castellano y en euskera.
PRECIO ORIENTATIVO
500 €
No se incluyen los gastos asociados a los viajes y alojamiento para los 4 encuentros presenciales del curso, que serán asumidos por los/as estudiantes.
PLAZAS DISPONIBLES
30 plazas
MODALIDAD
Híbrida: presencial y en línea.
- Las sesiones presenciales se desarrollarán 4 veces durante el curso, principalmente en el Centro Elbira Zipitria de la UPV/EHU (Campus de Gipuzkoa). Estas sesiones se celebrarán el viernes por la tarde y el sábado por la mañana.
- Las sesiones en línea se celebrarán semanalmente. Cada sesión en línea tendrá lugar durante 3,5 horas los miércoles por la tarde entre 17:00h a 20:30h .
Además de las sesiones presenciales y en línea, se espera que los participantes trabajen de forma autónoma en los contenidos del curso.
EVALUACIÓN
La evaluación se llevará a cabo de manera continua a lo largo del curso, valorándose la participación en las diferentes dinámicas propuestas.
Se evaluará específicamente el trabajo personal del estudiante a la hora de abordar su reto individual.
PROGRAMA
01/ Introducción a la gobernanza colaborativa y anticipatoria
OBJETIVO GENERAL
Adquirir una visión general de la gobernanza colaborativa y anticipatoria, incluyendo sus diversos enfoques, interpretaciones, modelos y tendencias contemporáneas, las principales dimensiones de análisis, así como el contexto en el que ha surgido la necesidad de desarrollar esta forma de colaboración. Comprender el funcionamiento general del curso e iniciar la dinámica de abordaje de retos en portfolio que se desarrollará transversalmente a lo largo de todo el curso.
CONTENIDOS CLAVE
- Introducción a la gobernanza colaborativa: definición / principios / diferentes aproximaciones / marcos / interpretaciones de la gobernanza colaborativa y anticipatoria.
- La gobernanza colaborativa para el abordaje de los desafíos complejos.
- La vinculación entre la gobernanza colaborativa y la democracia.
- La importancia del contexto: gobernanza colaborativa y la dimensión territorial.
- Presentaciones de casos que han aplicado lógicas de gobernanza colaborativa y anticipatoria.
- Identificación de retos en un portfolio (construir comunidad y agrupaciones).
02/ Marcos y enfoques que inspiran y apoyan las estrategias de gobernanza colaborativa y anticipatoria
OBJETIVO GENERAL
Conocer los diferentes marcos de innovación y enfoques que inspiran y apoyan las estrategias de gobernanza colaborativa y anticipatoria. Entender la importancia y contribución de una gobernanza colaborativa y anticipatoria para hacer frente a retos complejos, transformar las organizaciones, generar valor público y fortalecer la democracia.
CONTENIDOS CLAVE
- Gobernanza colaborativa y anticipatoria y la innovación pública: nuevos marcos y paradigmas en el sector público para la innovación en la gestión de la política y de las políticas públicas.
- Gobernanza colaborativa y anticipatoria y plataformas de innovación multi-actor: diferentes configuraciones de colaboración y sus implicaciones (alianzas, plataformas de innovación sistémica, ecologías, redes, ecosistemas de innovación).
- Gobernanza colaborativa y anticipatoria y su relación con otras formas de democracia. Democracia participativa y deliberativa. La ola deliberativa.
- Introducción a estrategias de GovTech; tecnologías emergentes y plataformas digitales de participación democrática.
- Casos de estudio.
03/ Metodologías e instrumentos de innovación para la construcción y soporte de procesos de gobernanza colaborativa y anticipatoria
OBJETIVO GENERAL
Con un enfoque muy práctico, conocer nuevas formas de hacer que son requeridas para gestionar iniciativas y políticas públicas que operan de acuerdo a una lógica de gobernanza colaborativa y anticipatoria. Adquirir un conjunto de metodologías e instrumentos útiles para gestionar dichos procesos.
CONTENIDOS CLAVE
- Introducción al diseño y su aplicación en procesos de gobernanza colaborativa y anticipatoria.
- Construcción de narrativas compartidas.
- Generación de escenarios y evaluación de riesgos.
- Herramientas de mapeo y escucha.
- Gobernanta anticipatoria en la práctica.
- Co-creación.
- Portfolio de experimentación.
- Evaluación evolutiva.
- Comunicación y gestión del conocimiento (sistematización y divulgación).
- Casos de estudio.
04/ Cambio en individuos, organizaciones y sistemas en el contexto iniciativas de gobernanza colaborativa y anticipatoria
OBJETIVO GENERAL
Comprender las transformaciones que la gobernanza colaborativa trae consigo a diferentes niveles: individual, organizativo, sistémico. Adquirir un conjunto de herramientas y metodologías útiles para gestionar el cambio en los diferentes niveles. Contribuir al empoderamiento de los estudiantes para actuar como agentes de cambio en sus organizaciones.
CONTENIDOS CLAVE
- Paradigma del doble sistema operativo y principios de gestión del cambio en las organizaciones.
- Creación de espacios de diálogo.
- Diferentes roles, agencia y poder en las colaboraciones (power awareness).
- Construcción de espacios de generación de competencias y espacios de metagobernanza.
- Perfiles, conocimientos, habilidades y actitudes que se necesitan en el nivel individual en un contexto de gobernanza colaborativa. El perfil del facilitador/a.
- Gestión de conflictos en facilitación: diferentes valores, diferentes estructuras socio-cognitivas y conflictos de interés.
- Escalado y cambio sistémico.
- La dimensión del género en los procesos de gobernanza colaborativa.
- Experiencias y vivencias de transformación individual.
PROYECTO TRANSVERSAL MENTORIZADO
Además de los bloques temáticos, trabajaremos desde el principio hasta el final del curso en un proyecto transversal “landa-lana”, seleccionando un reto de nuestro propio contexto para integrar los conocimientos en un trabajo práctico con la mentoría de personas facilitadoras que nos apoyarán en la exploración y en la construcción colectiva de conocimiento. La mentora se nos asigna a cada participante al principio y se mantiene durante todo el recorrido del curso.
OBJETIVO GENERAL
Bloque transversal de facilitación y acompañamiento que apoya a los participantes en la exploración de retos y a llevar los aprendizajes a la práctica. Se articulará a través de: dinámicas colectivas que faciliten el aprendizaje experiencial, sesiones individuales y colectivas, y habilitando la integración en una red de relaciones (conexión con personas, redes, y experiencias prácticas avanzadas y de inspiración).
CONTENIDOS CLAVE
- Integrar y consolidar las competencias adquiridas durante el curso a través de su aplicación a un reto específico elegido por el estudiante.
- Fomentar un espíritu colaborativo y el aprendizaje cruzado, encaminado al establecimiento de un portfolio de retos.
- Conocer los agentes, redes, foros y comunidades en la materia, con el fin de facilitar el establecimiento de una comunidad de práctica.
PONENTES DE LA EDICIÓN 25/26

Igor Ahedo

Igor Filibi
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